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太原化肥是指用化學方法制造或者開采礦石，經過加工制成的肥料，也稱無機肥料，包括氮肥、磷肥、鉀肥、微肥、復合肥料等，它們具有以下一些共同的特點：成分單純，養(yǎng)分含量高；肥效快，肥勁猛；某些肥料有酸堿反應；一般不含有機質，無改土培肥的作用。化學肥料種類較多，性質和施用方法差異較大。有機肥成為解決土地肥效流失的重要途徑，那么既然有機肥這么重要，它在太原化肥中的分量是怎樣的呢？
當前有機肥行業(yè)在政府的號召下蓬勃發(fā)展，進入到穩(wěn)步上升時期，太原化肥但也存在著一系列迫切需要解決的問題，如行業(yè)標準度不高、品牌繁多和企業(yè)間競爭激烈等。
當前有機肥行業(yè)存在的隱憂。
1、自身方面。目前技術型高端人才較短缺，產品基本沒有什么差異化，同時生產的準入門檻較低，而市場監(jiān)管力度不夠，配套行業(yè)的相關監(jiān)管制度也并未跟上。另外，太原化肥企業(yè)所選原料和其產品質量參差不齊，往往價格差異較大，甚至有時肥料的質量也無法保證。
2、下游對有機肥料的認識不到位。近年來市場過于重視作物產量和農業(yè)產值，只要產量和產值得到提高，不管土壤肥力是否衰退、環(huán)境是否污染。有機肥雖稱之為肥料，但其肥力并不直接針對于作物，而是提高土壤有機質含量。即便是有機無機復混肥料，相對于化肥而言肥效也嫌緩慢，而且養(yǎng)分含量低。因此，太原化肥以提高產量為基本生產要求的農民，大多都選擇施用高含量的復合肥，對土地預期較低或經濟附加值不高的作物，施用有機肥的興趣更是欠缺。
3、有機肥的銷售渠道較為單一。目前有機肥主要針對的客戶群多為大型農業(yè)合作社，而基層市場的品牌效應尚未建立，換句話來說下游市場需求面較窄，走貨渠道比較單一，若單一市場需求斷裂，將會給企業(yè)帶來不可估量的損失。需求的寡頭是當前有機肥行業(yè)不得不謹慎思考的一個重要問題。
4、有機肥價位調整周期過長。因下游市場需求十分平緩，多數有機肥企業(yè)在原料價格無重大變更的情況下，基本上在一到兩年才調整一次價格，雖然有利于穩(wěn)定有機肥市場，但卻缺乏了傳統(tǒng)肥料對于季節(jié)的敏感性，相對穩(wěn)定不變的價格有時反而制約有機肥的走貨。
解決的途徑與前景展望。
1、要充分認識有機肥在保障國家糧食安全尤其是促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的重要意義，太原化肥公司認為應該引導和鼓勵社會各界積極參與有機肥資源的開發(fā)和利用。
2、要建立健全有機肥行業(yè)進入的審核制度，并加大上游原料的可持續(xù)性監(jiān)管，盡快制定出有機肥的各種新的國家標準。
3、加大新產品的研發(fā)和技術推廣，增大宣傳力度，令下游市場提高對有機肥的肥效的認知度，逐漸建立多元化的銷售渠道。
4、結合國內有機肥資源種類、各省市土壤養(yǎng)分含量的分布，做出相對應的輔料調節(jié)，在測土配方施肥上做好文章，從土質需求的根本來考慮，在國內有代表的土質區(qū)域建立有機肥示范區(qū)域，提高產品知名度。
在國內化肥用量“零增長”政策趨勢的導向下，有機肥行業(yè)的關注度注定會不斷增加。按照當前國土資源統(tǒng)計，國內有機肥需求約為2000萬噸/年，但目前國內正品有機肥產能卻遠不及此數字，在政策利好的拉動下，有機肥行業(yè)向好趨勢十分明顯。
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